Führung beginnt mit Selbstführung: Wie manage ich mich selbst? Wie setze ich mich erfolgreich durch? Wie gehe ich mit Anforderungen und Erwartungen um? Und Führung endet auch nicht mit dem Führen „Anderer“: Wie kommuniziere ich wirkungsvoll? Und wie motiviere ich mein Team? Wie setze ich Ziele? … Auch die Führungskraft ist Bestandteil des Teams und des Systems: Wie wirke ich in das Team? Wie werde ich vom Team und der Organisation beeinflusst? Wo bin ich mir meines Verhaltens und Einflusses bewusst?
In meinen Trainings und Coachings vermittle ich Führungskräften und dem Führungsnachwuchs nicht nur hilfreiche Tools zum professionellen Erfüllen von Führungsaufgaben, sondern auch wie und wann man diese am wirksamsten einsetzt.
Gute Zusammenarbeit ist ein Erfolgsfaktor in Unternehmen. Effektive Zusammenarbeit führt zu schnelleren und besseren Ergebnissen. Je größer das Unternehmen, desto komplizierter ist meist die Arbeit im Team. In meinen Teamtrainings und -coachings verbinde ich theoretische Hintergründe und bewährte Modelle mit konkreten Übungen. Dies ermöglicht den Teilnehmern interne Abläufe besser zu verstehen und vermittelt ihnen wertvolle Kompetenzen, um effizient als Teil des Teams zu arbeiten. Je nach Zieldefinition entwickle ich hierfür ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Konzept.
Wo gehobelt wird, da fallen bekanntlich Späne. Ist die Situation erst einmal verfahren, sinkt die Arbeitsmotivation und wirkt sich auf die Produktivität des Unternehmens aus. Wie man solchen Situationen vorbeugt oder wie man sie löst, wenn es doch einmal dazu gekommen ist, zeige ich Ihnen anhand konkreter Beispiele und hilfreicher Lernszenarien in meinen Trainings und Coachings.
Sucht am Arbeitsplatz ist ein heikles, aber wichtiges Thema. Woran erkennt man Suchtprobleme bei Mitarbeitern und Kollegen? Wie geht man damit um, wenn jemand im Arbeitsumfeld ein Suchtproblem hat, und wie hilft man der betroffenen Person am besten? Gerne berate ich Sie im akuten Fall oder präventiv in einem Seminar.
Die Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen ist eine komplexe Aufgabe mit vielen kleinen und großen Herausforderungen. Vor allem müssen auch die Mitarbeiter mit ins Boot geholt werden. Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg und unterstütze Sie mit kompetenter Beratung, wirksamen Methoden und zielführenden Konzepten bei der Gestaltung und Umsetzung dieses Prozesses, sodass die Veränderungen erfolgreich und nachhaltig implementiert werden können.
Die Konkurrenz schläft nicht. Um der heutigen Wettbewerbssituation in einem immer größer werdenden Marktumfeld gewachsen zu sein, sind eine gute interne Strategie und stimmige Prozesse essenziell. Sie vereinfachen die Arbeit im Unternehmen maßgeblich, mit dem Ergebnis: mehr Produktivität, bessere Ausschöpfung von Potenzialen, höhere Motivation der Mitarbeiter und somit mehr Erfolg. Gemeinsam nehmen wir die Prozesse und Ziele Ihres Unternehmens unter die Lupe und entwickeln effektive Strategien zur Optimierung Ihrer internen Abläufe.
Gute Kommunikation ist die Basis für eine effektive, erfolgreiche Zusammenarbeit in einem Unternehmen. In Workshops, Seminaren oder auch Coachings vermittle ich Führungskräften und Mitarbeitern das Wissen sowie praktische Methoden, um im Arbeitsalltag und bei Konflikten lösungsorientiert kommunizieren zu können. Es können dabei individuell Themenschwerpunkte gesetzt werden, wie zum Beispiel „Kommunikationsgrundlagen“, „Kommunikation zur Konfliktlösung und -vorbeugung“, oder „Mitarbeitergespräche führen“.
Unsere Denkweise beeinflusst unsere Gefühlswelt und somit unser alltägliches Verhalten maßgeblich. Eine negative Einstellung blockiert uns und hindert uns am produktiven Arbeiten. Ein Mentalcoaching ermöglicht Ihnen, Ihre innere Einstellung und Herangehensweisen so zu optimieren, dass Sie positiv, lösungsorientiert und stressfreier an Ihre Aufgaben herantreten können und Ihre Ziele erreichen.
Sie möchten die Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern? Ihr Team möchte Spaß? Kein Problem! Bessere Zusammenarbeit bedeutet mehr Leistung für Ihr Unternehmen. Mit meinen Teamevents helfen Sie Ihren Mitarbeitern in abenteuerlichen Missionen ihren Platz im Team einzunehmen, so dass alle von ihren Stärken profitieren und Schwächen ausgeglichen werden können. Das Team lernt dabei außerdem, alltägliche Prozesse zu optimieren, Perspektiven zu wechseln, Muster zu brechen und offen miteinander zu kommunizieren.